Consultoria A GS&MD – Gouvêa de Souza integra competências em estratégia, operação, processos e gestão. Desenvolvemos, implantamos, monitoramos e gerenciamos projetos e negócios, com foco em resultados.

ESTRATÉGIA E MARKETING

Planejamento estratégico e mercadológico Posicionamento Inovação Desenvolvimento de novos negócios Desenvolvimento de canais de distribuição Desenvolvimento e revisão de formatos de lojas

SUPPLY CHAIN (CADEIA DE ABASTECIMENTO)

Revisão e desenho da estratégia de supply chain e elaboração do plano diretor Aperfeiçoamento da rede logística - recebimento, armazenagem e distribuição física Otimização do planejamento integrado (demanda, abastecimento e estoque) e do modelo de planejamento de vendas & operações (S&OP) Aumento da eficácia da gestão de estoques em toda a cadeia de abastecimento Desenho e implantação de política de nível de serviço e aprimoramento do ciclo do pedido Balanceamento da equação custo de servir X nível de serviço Estruturação de operações integradas entre indústrias e seus canais de distribuição Redefinição das políticas e processos da área de suprimentos Implantação de projetos de strategic sourcing com foco em redução de custos na aquisição de materiais e serviços

VENDAS E OPERAÇÕES DE LOJAS

Processos operacionais de lojas Análise de fluxo e desempenho

EXCELÊNCIA COMERCIAL PARA EMPRESAS INDUSTRIAIS

Estrutura, processos e gestão comercial Modelos de segmentação de mercado Otimização de canais de distribuição

ALIANÇAS DE NEGÓCIOS

Desenvolvimento, implantação e expansão de redes de franquias e centrais de compras e de negócios Suporte e indicação dos modelos de negócio mais apropriados para crescimento de redes Acompanhamento do mercado e de tendências em cada segmento de alianças

CONTROLADORIA, FINANÇAS E GESTÃO

Estudos de viabilidade e planos de negócios Avaliação comercial e operacional de empresas Sistemas de controle, gestão e co-gestão Monitoramento de resultados Estruturação, Implantação e gestão das áreas de crédito, cobrança, produtos e serviços financeiros Estruturação e implantação de cartões de crédito (private label, híbrido, co-branded) Apoio ou condução em transações de fusões e aquisições Identificação de parceiros, investidores e empresas para negociações Due dilligence operacional

TECNOLOGIA E PROCESSOS

Redesenho de processos e operações Planejamento estratégico de TI Seleção e avaliação de soluções Gerenciamento de projetos para implantação de soluções

DESENVOLVIMENTO INTERNACIONAL

Análise de mercado e posicionamento Desenvolvimento de formato de loja e sortimento Definição de logística, abastecimento, operação, tecnologia, estrutura e organização Estudo de viabilidade



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